Kōkan
Le PCT pour Aurelien

À la conquête du PCT : entre cicatrices et certifications

J’ai ma certification !

Je suis ravi de partager avec vous une nouvelle étape de mon parcours : l’obtention de ma certification de Pacific Crest Trail finisher !

Cela fait suite à une marche de plus de 4200 km à travers les montagnes de l’ouest américain, avec pour seuls compagnons un sac à dos, un ours en peluche et l’espoir de ne pas devenir le déjeuner d’un puma ou d’un ours.

Certification Aurélien Morvant 1/2
Certification Aurélien Morvant 2/2

La Valeur des certifications

Avouez-le, cela vous a fait sourire ? Sur les réseaux sociaux et dans nos cercles professionnels, les certifications sont devenues monnaie courante. Nous voyons fleurir des annonces de certifications diverses, du Certified SAFe® 6 à la certification de coach.

J’ai le plaisir de vous annoncer que j’ai obtenu une nouvelle certification : Certified SAFe® 6

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Mais quelle est leur réelle valeur ? Passer quelques jours en salle de cours avec un formateur expérimenté suffit-il à nous rendre experts ? Je suis plus enclin à croire aux cicatrices qu’aux certificats.

Oui mais moi je suis certifié !

Un quidam un jour de décembre 2023

En quoi suis-je pertinent si je ne me suis jamais exposé à la réalité ? Et si je ne suis pas certifié, en suis-je moins pertinent ?

J’aime bien citer un maréchal allemand, baron de son état.

Aucune opération ne peut se planifier avec certitude au-delà de la première confrontation avec le gros des forces de l’ennemi.

Helmuth Karl Bernhard Graf von Moltke

Les cicatrices, marques d’apprentissage

Je fais un parallèle entre mon aventure sur le Pacific Crest Trail et mon expérience avec les certifications.

Pour être honnête, j’y ai laissé des plumes, une omoplate cassée d’après mon médecin, un doigt de pied cassé, de l’arthrose sur un index et une cicatrice de 10 centimètres sur la jambe que je garderai à vie.

Quatre mois en pleine nature m’ont appris des leçons que je n’aurais jamais pu acquérir dans une salle de classe. Mes cicatrices sont mes témoins, mes marques d’apprentissage. Elles représentent les conséquences de mes erreurs, mais aussi le chemin parcouru et les leçons tirées de chaque échec.

L’importance des échecs

Je reste convaincu que ce sont nos échecs qui nous forgent. Une citation résume parfaitement cette idée :

Il vaut mieux boiter dans le bon sens que courir dans la mauvaise direction

Source inconnue

Les échecs nous obligent à réfléchir, à nous adapter et à progresser. Ils nous enseignent des leçons que les certifications ne peuvent pas toujours offrir.

Certifications / Cicatrices ?

Cette photo a inquiété mes proches car les cicatrices sont apparentes. Et pourtant c’est la meilleure version de moi même à ce moment là.

Certes, les certifications peuvent être utiles pour confirmer nos connaissances et développer notre employabilité. Cependant, je reste attaché à l’idée que ce sont nos cicatrices, nos échecs et nos expériences concrètes qui nous façonnent réellement. Alors, la prochaine fois que nous échangerons, parlons de nos cicatrices plutôt que de nos certificats.

Aurélien Morvant coach agile

Aurélien

Papa d’un petit aventurier qui dépasse ses limites et m’entraîne dans ses expériences autour du monde
Moniteur de saut à l’élastique le week-end avec pour motivation d’aider des gens à rester en vie

Coach la semaine avec pour motivation d’aider des gens à relativiser le changement auquel ils sont confronté et l’accueillir à bras ouverts.

Donc le week-end j’aide des gens à vivre un changement extrêmement brutal lors duquel ils mettent leur vie en danger. La semaine, j’aide des personnes a appréhender un changement vécu tout aussi brutalement comme une nouvelle organisation, un nouvel outil, une nouvelle méthode de travail, …

Cela se fait dans cas par le biais de la formation, du coaching et du mentoring sur des sujets comme l’agilité, l’écoute active, les nouvelles pratiques de management.

Vous trouvez cette présentation étrange ? Je vous ai d’abord partagé ce qui fait de moi un être humain et me permet de relativiser les difficultés rencontrées par les entreprises.

Publié le 2 avril 2024

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