Créer un delivery performant et fiable
Structurer les stratégies d’organisation
Former les équipes
Découvrir KōKan
Des consultants engagés pour fournir un produit fonctionnel, fiable, maintenable et exploitable.
Nous intégrons dans vos équipes devenir plus performant et prendre des engagements réalistes. Nous cherchons à obtenir des équipes engagées.
Donner du sens, structurer votre démarche et embarquer vos collaborateurs.
Nous sommes à vos côtés pour définir les contours de votre démarche de changement, l’initier et accompagner vos premiers pas.
A travers nos formations, nous abordons de nombreuses thématiques liées aux pratiques et organisations agiles, à la gestion de produit et au management agile.
Nous préparons aux certifications Scrum PSPO et PSM.
Depuis 2016, KōKan apporte ses compétences, apprentissages et convictions auprès de ses clients. En retour, la découverte de ces “nouveaux” contextes rendent nos offres plus pertinentes.
Nous sommes une communauté d’experts en agilité. Nous remettons en cause les implémentations agiles de façade en concentrant nos efforts sur la performance des équipes, la fiabilité des réalisations et la stratégie pour réussir les produits IT de nos clients.
Quoi d’autre que la formation pour parler de don de connaissance ?
En lien avec nos convictions, nos formations visent à aligner tous les acteurs impactés par votre démarche agile sur une même compréhension.
Bien que nous préparions aux certifications, nous veillons à l’intégration des notions fortes de l’IT telles que le pilotage de la qualité et de la performance, l’atteinte d’une roadmap, les pratiques de release management, l’exploitabilité des produits etc.
Grâce à des mises en situations vécues, nous utilisons des démarches ludiques et participatives pour stimuler vos moments d’apprentissage.
Les futurs KōKaniens sont passionnés, convaincus, volontaires et surtout curieux.
Nous recrutons en continu, uniquement sur profil et indépendamment de leur parcours. C’est la complémentarité des individus qui fera la force du groupe.
Le rôle du Scrum Master est vu de différentes façons en fonction des entreprises et des expériences vécues par chacun. Il a souvent été galvaudé car mal implémenté.
Nous pensons qu’il a un avenir bien différent et bien plus épanouissant qu’un simple animateur d’événements ou protecteur d’équipe ! Il est au service du delivery !
Nous vous en parlons plus en détail dans nos articles de blog.
