Kokan
Thématique : Autour du Product management

Devenir Product Owner

(KOK07)

Public concerné

Chef de projets, Product Owner, analyste métier, directeur de projet, acteurs de startup

Prérequis

Être sensible au développement de produit

Durée et répartition

3 jours (21heures) :

- Jour 1 et Jour 2: Formation
- Jour 3: Préparation à la certification
J3 peut se faire quelques jours plus tard et potentiellement en distanciel

50% théorie / 50% pratique

Prochaines sessions

14/11/22 – 18/11/22, 09:30-17:30 à KoKan - 20 Boulevard Oscar Leroux 35200 Rennes

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

  • À partir de 1 190,00 € HT par participant
  • Disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise
  • Présentiel ou distanciel
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Si les dates proposées ne vous conviennent pas, n’hésitez pas à contacter l’équipe Kokan

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Description de la formation

Vous allez devenir Product Owner au sein d’une équipe, d’une entreprise agile ou êtes déjà en charge de la réalisation d’un produit. Vous vous posez plein de questions sur la manière d’aboutir au succès de votre produit.

Cette formation Product Owner a pour objectif de présenter l’agilité à un public novice sur l’agilité et identifié comme les acteurs métier d’une équipe agile.

Elle permet également de mettre en pratique les apprentissages sur votre quotidien puisqu’une grande partie des ateliers seront centrés sur vos produits actuels ou à venir.

En sortant de la formation, vous aurez pratiqué les principales actions qui incombent à un Product Owner. Vous aurez identifié les premières briques fonctionnelles essentielles de votre futur produit.

Cette formation vous permettra de préparer la certification PSPO : Professional Scrum Product Owner

Objectifs pédagogiques

  • Découverte des approches agiles
  • Appréhender les principales implémentations de l’agilité dans les entreprises avec eXtreme Programming et Scrum
  • Vivre et pratiquer l’agilité lors d’ateliers de mise en situation
  • Pratique des activités du Product Owner
  • Identification de vos premières actions à mettre en œuvre en retournant dans votre contexte
Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

L’agilité, pour quoi?

  • Immersion dans un environnement agile à travers un atelier
  • Pourquoi l’agilité fait sens dans les organisations?
  • Les fondements de l’agilité  : itératif, incrémental, adaptabilité et changement de paradigme

Initier un projet agile

  • Créer et partager une vision
  • Expliciter les rôles et l’organisation

Présentation des différentes approches agiles

  • eXtreme Programming
  • Kanban
  • Scrum

Le cadre Scrum : rôles, cérémonies et artefacts

  • Des rôles au service des interactions
  • Des points de rencontre entre les acteurs
  • User Stories et Backlog Produit

Jour 2

Les outils du Product Owner

  • L’écriture de User Stories
  • La gestion quotidienne du Baklog Produit
  • Les outils de priorisation
  • Le Story Mapping
  • Rôle du Product Owner dans le quotidien de l’équipe
  • Travailler le besoin métier et gérer les interactions avec les parties prenantes

Les clés de succès

  • Faire petit et complet, terminer les choses (DOD, DOR)
  • Planifier au bon moment
  • Les « scrum but », itinéraire d’un scrum mal commencé
  • L’agilité pour des produits avec de grandes équipes

Management visuel

  • Suivre, organiser et (se) donner de la visibilité

Jour 3

La posture

  • Les pratiques du Product Owner pour développer l’autonomie
  • L’art du feedback
  • Les différents type de rétrospective
  • Développer une posture orientée solution

Préparation à la certification Scrum Master PSM1

  • Focus sur la mise à jour du Scrum Guide de décembre 2021
  • Échange sur les lectures à consulter
  • Sessions à blanc

Atelier Solution Focus

  • Atelier 4 Square Feedback pour se projeter dans le rôle de Scrum master
Télécharger la plaquette de formation

Nos Formations à venir