Thématique : Autour du Product management

Devenir Product Owner – certifiante

(KOK07)

Public concerné

Chef de projets, Product Owner, analyste métier, directeur de projet, acteurs de startup

Prérequis

Être sensible au développement de produit

Durée et répartition

3 jours (21 heures)

- Jour 1 et Jour 2 : formation
- Jour 3 : préparation à la certification - Le jour 3 peut être organisé quelques jours plus tard et potentiellement en distanciel.

50% théorie / 50% pratique

Prochaines sessions

27/11/24 – 29/11/24, 09:00-17:00 à Rennes

11/12/24 – 13/09/24, 09:00-17:00 à Paris

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

À partir de 1 190,00 € HT par participant
Disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise
Présentiel ou distanciel

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Si les dates proposées ne vous conviennent pas, n’hésitez pas à contacter l’équipe Kokan

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Description de la formation

Vous allez devenir Product Owner au sein d’une équipe, d’une entreprise agile ou êtes déjà en charge de la réalisation d’un produit. Vous vous posez plein de questions sur la manière d’aboutir au succès de votre produit.

Cette formation Product Owner a pour objectif de présenter l’agilité à un public novice sur l’agilité et identifié comme les acteurs métier d’une équipe agile.

Elle permet également de mettre en pratique les apprentissages sur votre quotidien puisqu’une grande partie des ateliers seront centrés sur vos produits actuels ou à venir.

En sortant de la formation, vous aurez pratiqué les principales actions qui incombent à un Product Owner. Vous aurez identifié les premières briques fonctionnelles essentielles de votre futur produit.

Cette formation vous permettra de préparer la certification PSPO : Professional Scrum Product Owner.

Nous proposons également une version non certifiante de cette formation sur 2 jours (voir notre catalogue).

Objectifs pédagogiques

Découvrir et comprendre les approches agiles, notamment leurs principes et valeurs fondamentales.
Identifier et analyser les principales implémentations de l’agilité (eXtreme Programming et Scrum) dans les entreprises.
Participer à des ateliers pratiques pour expérimenter l’agilité dans des situations réelles.
Pratiquer les activités clés du Product Owner, notamment la gestion du backlog, la priorisation et la définition des user stories.
Définir et planifier vos premières actions concrètes à mettre en œuvre dans votre contexte professionnel en tant que Product Owner.

Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

L’agilité, pour quoi?

Immersion dans un environnement agile à travers un atelier
Pourquoi l’agilité fait sens dans les organisations?
Les fondements de l’agilité : itératif, incrémental, adaptabilité et changement de paradigme

Initier un projet agile

Créer et partager une vision
Expliciter les rôles et l’organisation

Présentation des différentes approches agiles

eXtreme Programming
Kanban
Scrum

Le cadre Scrum : rôles, cérémonies et artefacts

Des rôles au service des interactions
Des points de rencontre entre les acteurs
User Stories et Backlog Produit

Jour 2

Les outils du Product Owner

L’écriture de User Stories
La gestion quotidienne du Baklog Produit
Les outils de priorisation
Le Story Mapping
Rôle du Product Owner dans le quotidien de l’équipe
Travailler le besoin métier et gérer les interactions avec les parties prenantes