Kōkan
Thématique : Agilité à l’échelle

Formation “Agilité à l’échelle”

(KOK10)

Public concerné

Membre d’une équipe agile, Product Owner, Scrum Master, Coach Agile, Manager

Prérequis

Avoir mis en pratique les concepts agiles sur des projets

Durée et répartition

2 jours (14 heures)

50% théorie / 50% pratique

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

À partir de 1290,00 € HT par participant

Disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise

Présentiel ou distanciel

Contactez-nous

Description de la formation

Nous avons pour beaucoup d’entre nous expérimenté la mise en place de l’agilité sur un projet, au sein d’une organisation. 

Quand les projets atteignent une taille importante, nous sommes confrontés à de nouveaux enjeux en terme d’organisation, de communication.

En même temps, les objectifs restent les mêmes : réaliser des produits de valeur, dans un environnement propice à la réalisation de chacun en tant qu’individu.

Cette formation vous propose de partager la manière d’aborder le passage à l’échelle, d’aborder des modèles existants et nous vous projetterons dans VOTRE contexte pour transformer vos acquis en résultats concrets.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier et comprendre les enjeux spécifiques d’un projet agile de grande ampleur, notamment en termes de coordination, complexité et gestion des parties prenantes.
  • Explorer et analyser le passage à l’échelle à travers quatre axes fondamentaux et complémentaires pour une mise en œuvre structurée de l’agilité à l’échelle.
  • Découvrir et étudier des modèles d’agilité à l’échelle (comme SAFe, LeSS, etc.) pour s’inspirer et adapter des pratiques pertinentes à votre contexte.
  • Se projeter dans votre propre environnement professionnel en évaluant les premières étapes à suivre pour adapter l’agilité à grande échelle dans votre organisation.
Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

L’agilité à l’échelle. Pour quoi ?

Mise en situation des participants à travers un atelier d’initiation permettant de les plonger dans une simulation de projet avec de multiples équipes.

Partage de nos expériences

Comment en sommes-nous arrivés à parler « d’agilité à l’échelle »?

Présentation et comparaison de différentes sources d’inspiration

  • Des framework : LESS, Scrum@Scale, SAFe, Nexus
  • Des modèles : Spotify…ou le votre

Atelier de travail sur l’organisation des rôles dans un environnement multi-équipes

  • Les Meddlers

Jour 2

Réalisation d’un projet dans un contexte multi-équipes

  • Atelier pratique créé par KōKan
  • Coordination et gestion des dépendances
  • Mise en avant des rôles transverses

Approfondissement du modèle culturel de Spotify

  • Etude de cas
  • Analyse de retours d’expérience, d’interviews et de présentations

La p’tite touche Solution Focus

Projection des participants dans leur environnement vers un futur désiré : une organisation agile, basée sur les apprentissages des 2 jours.

Télécharger la plaquette de formation