Kokan
Thématique : Agilité à l’échelle

Formation « Agilité à l’échelle »

(KOK10)

Public concerné

Membre d’une équipe agile, futur membre d'une organisation à l'échelle, Product Owner, Scrum Master, Coach Agile, Manager

Prérequis

Avoir mis en pratique les concepts agiles sur des projets

Durée et répartition

2 jours (14 heures)

50% théorie / 50% pratique

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

  • À partir de 1 290,00 € HT par participant
  • Disponible en inter-entreprises et en intraentreprise
  • Présentiel ou distancie
Contactez-nous

Description de la formation

Nous avons pour beaucoup d’entre nous expérimenté la mise en place de l’agilité sur un projet, au sein d’une organisation.

Quand les projets atteignent une taille importante, nous sommes confrontés à de nouveaux enjeux en terme d’organisation, de communication.

En même temps, les objectifs restent les mêmes : réaliser des produits de valeur, dans un environnement propice à la réalisation de chacun en tant qu’individu.

Cette formation vous propose de partager la manière d’aborder le passage à l’échelle, d’aborder des modèles existants et nous vous projetterons dans VOTRE contexte pour transformer vos acquis en résultats concrets.

Objectifs pédagogiques

  • Apprentissage des enjeux d’un projet agile de grande ampleur
  • Aborder le passage à l’échelle à travers 4 axes fondamentaux et complémentaires
  • Découverte de modèles sources d’inspiration
  • Projection dans votre environnement
Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

L’agilité à l’échelle. Pour quoi ?

Mise en situation des participants à travers un atelier d’initiation permettant de les plonger dans une simulation de projet avec de multiples équipes.

Partage de nos expériences

Comment en sommes-nous arrivés à parler « d’agilité à l’échelle »?

Présentation et comparaison de différentes sources d’inspiration

Des framework : LESS, Scrum@Scale, SAFe, Nexus
Des modèles : Spotify…ou le vôtre

Atelier de travail sur l’organisation des rôles dans un environnement multi-équipes :

Les Meddlers

Jour 2

Réalisation d’un projet dans un contexte multi-équipes

Atelier pratique créé par KōKan
Coordination et gestion des dépendances
Mise en avant des rôles transverses

Approfondissement du modèle culturel de Spotify

Etude de cas
Analyse de retours d’expérience, d’interviews et de présentations

La p’tite touche Solution Focus

Projection des participants dans leur environnement vers un futur désiré : une organisation agile, basée sur les apprentissages des 2 jours.

Télécharger la plaquette de formation

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