Thématique : Devenir un Scrum master

Devenir Scrum Master – certifiante

(KOK04)

Public concerné

Développeurs, testeurs, UX, architectes
Chef de projet, Chef produit

Prérequis

À la recherche d’un second souffle dans vos approches collaboratives de travail

Durée et répartition

3 jours (21 heures)

- Jour 1 et Jour 2: Formation
- Jour 3: Préparation à la certification
J3 peut se faire quelques jours plus tard et potentiellement en distanciel

50% théorie / 50% pratique

Prochaines sessions

25/09/23 – 27/09/23, 09:00-17:00 à Rennes

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

À partir de 1 190,00 € HT par participant
Disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise
Présentiel ou distanciel

Je m'inscris

Si les dates proposées ne vous conviennent pas, n’hésitez pas à contacter l’équipe Kokan

Contactez-nous

Description de la formation

L’agilité offre de nouveaux paradigmes sur la façon de créer, gérer et vivre vos produits.

Dans la mise en œuvre au quotidien, le facilitateur ou Scrum Master dans la méthodez Scrum joue un rôle important dans la bonne compréhension collective et la mise en œuvre des principes et pratiques agiles.

Nous vous proposons de découvrir par la pratique les fondamentaux de l’agilité et son implémentation ainsi que les clés en tant que Scrum Master pour faciliter sa mise en application.

Cette formation vous permettra de préparer la certification PSM1 : Professional Scrum Master.

Nous proposons également une version non certifiante de cette formation sur 2 jours (voir notre catalogue).

Objectifs pédagogiques

Comprendre les origines de l’agilité
Appréhender les principales implémentations de l’agilité dans les entreprises avec eXtreme Programming et Scrum
Vivre et pratiquer l’agilité lors d’ateliers de mise en situation
Découvrir les point-clés pour faciliter la mise en œuvre des pratiques agiles et coordonner les acteurs

Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

L’agilité, pour quoi?

Immersion dans un environnement agile à travers un atelier
Pourquoi l’agilité fait sens dans les organisations?
Les fondements de l’agilité : itératif, incrémental, adaptabilité et changement de paradigme