(KOK12)
Chef de projets, Directeur de projet, Manager
Avoir travaillé dans un contexte d’entreprise avec une ou des équipes
50% théorie / 50% pratique
Français (autre langue nous consulter)
L’agilité est une approche de plus en plus populaire. Et quand nous sommes manager, il y a un hic, les équipes semblent ne plus avoir besoin de manager !
C’est une légende urbaine.
En sortant de la formation, vous aurez découvert les bases de l’agilité et trouvé votre positionnement au sein des équipes, vous aurez entre les mains les outils qui vous permettront de devenir un hôte pour vos équipes.
Jour 1
Pourquoi l’agilité et pour quoi?
Immersion dans un environnement agile à travers un atelier
Pourquoi l’agilité fait sens dans les organisations ?
Les fondements de l’agilité : itératif, incrémental, adaptabilité et changement de paradigme
Les fondamentaux des méthodes agiles
Les rôles, cérémonies et artefacts agiles
Cycle de vie d’un produit agile
Rôle du chef/directeur de projet autour d’un produit agile
Agilité et vie d’entreprise
Optimum local VS optimum global
La relation avec les équipes
Agilité et motivation
Permettre le mûrissement d’une équipe
Connexions avec le management du XXIe siècle
Jour 2
L’art de la délégation
Déléguer pour responsabiliser et engager
Favoriser les intentions
Devenir un leader-hôte
Introduction au concept de Host Leadership
Atelier pratique pour vous positionner en qu’en hôte
Animation et facilitation
Apprendre à faciliter des ateliers et des moment-clés
Liberating Structures
Découvrir un catalogue d’outils collaboratifs innovants
La p’tite touche Solution Focus
Définir votre nouveau « moi » en tant que manager agile
Première rencontre avec l’approche Solution Focus