Thématique : La démarche Kanban

Découverte de Kanban

(KOK09)

Public concerné

Chef de projets, directeur de projet, Product Owner, responsable qualité, Scrum Master

Prérequis

À la recherche d’un second souffle dans vos approches collaboratives de travail

Durée et répartition

1 jours (7 heures)

50% théorie / 50% pratique

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

À partir de 590,00 € HT par participant
Disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise
Présentiel ou distanciel

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Description de la formation

L’approche Kanban, imaginée chez Toyota est un formidable outil et une démarche intéressante pour aider à organiser, améliorer et pérenniser un flux de travail.

Complément ou alternative aux méthodes agiles, Kanban met l’accent sur l’amélioration des processus, le travail en juste à temps et le respect des personnes.

Cette formation a pour but de réaliser une introduction à Kanban dont le principe de base est le flux tiré.

En sortant de la formation, vous aurez découvert et pratiqué l’approche kanban. Vous pourrez repartir avec une première esquisse de votre flux de valeur.

Objectifs pédagogiques

Découvrir et expliquer les principes et concepts fondamentaux de l’approche Kanban.
Participer à des ateliers structurés pour mettre en œuvre Kanban en simulant un flux de travail réel.
Définir et élaborer un flux de valeur personnalisé pour chaque participant en appliquant les principes Kanban à leur contexte spécifique.