Kokan
Thématique : La démarche Kanban

Découverte de Kanban

(KOK11)

Public concerné

Chef de projets, directeur de projet, Product Owner, responsable qualité, Scrum Master

Prérequis

À la recherche d’un second souffle dans vos approches collaboratives de travail

Durée et répartition

1 jours (7 heures)

50% théorie / 50% pratique

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

  • À partir de 590,00 € HT par participant
  • Disponible en inter-entreprises et en intraentreprise
  • Présentiel ou distanciel
Contactez-nous

Description de la formation

L’approche Kanban, imaginée chez Toyota est un formidable outil et une démarche intéressante pour aider à organiser, améliorer et pérenniser un flux de travail.

Complément ou alternative aux méthodes agiles, Kanban met l’accent sur l’amélioration des processus, le travail en juste à temps et le respect des personnes.

Cette formation a pour bout de réaliser une introduction à Kanban dont le principe de base est le flux tiré.

En sortant de la formation, vous aurez découvert et pratiqué l’approche kanban. Vous pourrez repartir avec une première esquisse de votre flux de valeur.

Objectifs pédagogiques

  • Découverte de l’approche Kanban
  • Mis en œuvre à travers des ateliers structurés représentant un flux de travail
  • Une première définition de propre flux de valeur des participants
Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

Connexion au flux tiré

Atelier d’initiation aux principes fondamentaux de Kanban

Un peu d’histoire

Aux origines de kanban
Kanban, pour quoi ?

Mise en pratique

Atelier de mise en pratique sur Kanban

Les principes de bases

Les étiquettes/fiches
Le flux de valeur
Les limites de travail en cours
Le management visuel

Monitorer son flux Kanban

Le diagramme de flux cumulé
Le diagramme de contrôle

Créer de la valeur avec Kanban

La priorisation en Kanban
Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue
Kanban, dans quel contexte ?

Kanban et les autres approches

Kanban & SCRUM, les différences
Kanban & SCRUM, le meilleur des deux
Quelle approche dans quel contexte ?

Kanban dans votre contexte

Quel est votre flux de valeur
Quelles fiches ? Quelle granularité ?

Télécharger la plaquette de formation

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