Kokan
Thématique : Devenir un Scrum master

Pratique avancée de l’agilité pour les Scrum Master

(KOK05)

Public concerné

Scrum Master, Facilitateur, Manager agile

Prérequis

Avoir réalisé des produits avec une approche agile

Durée et répartition

2 jours (14 heures)

25% théorie / 75% pratique

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

  • À partir de 1 190,00 € HT par participant
  • Disponible en inter-entreprises et en intraentreprise
  • Présentiel ou distanciel
Contactez-nous

Description de la formation

Vous avez pratiqué l’agilité au sein d’une équipe agile et avez mené plusieurs produits jusqu’à leur client. Et vous vous êtes régulièrement frottés à des situations compliquées !
Le format de cette formation vous permet d’aborder les sujets qui vous touchent le plus. En effet, cette formation se veut être un produit agile :

  • vous êtes les Product Owners de la formation et nous sommes en temps contraint
  • le produit contient un certain nombre de sujets et vous pouvez apporter vos propres sujets

Vous partagerez vos connaissances et profiterez des retours du formateur ainsi que des autres participants pour enrichir vos pratiques.

Après une priorisation réalisée à la manière de Product Owners, le formateur abordera les sujets itérativement, construisant de manière incrémentale votre formation avec une projection sur l’ensemble des 2 jours de formation. Le groupe a, après chaque itération, la possibilité de re-prioriser des sujets.

Objectifs pédagogiques

  • Prendre conscience des acquis sur la mise en œuvre de pratiques agiles
  • Échanger avec des pairs
  • Repartir avec des outils/pratiques/techniques à utiliser au quotidien pour enrichir son quotidien
  • Obtenir des réponses à vos questions sur l’agilité
Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

Autour de Scrum

  • La phase d’exploration
  • Le stand-up : risques et clés de succès
  • La planification : risques et clés de succès
  • La revue d’itération : risques et clés de succès
  • La rétrospective : risques et clés de succès
  • La rétrospective : quels formats de rétrospective ?

Accompagner son Product Owner

  • Murissement du Product Backlog
  • Comment mon PO écrit sa User Story (patterns)
  • Quelle vision pour un produit?

Jour 2

Autour de la facilitation et du coaching

  • Un peu d’intelligence collective : Atelier Design Studio
  • La délégation de rôles en réunions
  • Bien préparer une réunion/cérémonie avec les 7P
  • Les outils du facilitateur
  • Comment utiliser les jeux sérieux pour créer et innover?
  • L’écoute active
  • La contractualisation agile
  • Le mythe du multitâches

Découvrir d’autres approches

  • Kanban par la pratique
  • Initiation à l’approche devops
  • Lean Startup par la pratique
  • L’agilité à distance
  • Moi chef de projet, où suis-je sur cette photo agile ?
Télécharger la plaquette de formation

Nos Formations à venir