Kokan
Thématique : Premier pas avec l'agilité

Découverte et mise en pratique de l’agilité

(KOK06)

Public concerné

Développeurs, testeurs, UX, architectes, chef de projet, Chef produit

Prérequis

À la recherche d’un second souffle dans vos approches collaboratives de travail

Durée et répartition

2 jour (14 heures)

50% théorie / 50% pratique

Langue

Français (autre langue nous consulter)

Conditions tarifaires

  • À partir de 990,00€ HT par participant
  • Disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise
  • Présentiel ou distanciel
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Description de la formation

L’agilité offre de nouveaux paradigmes sur la façon de réaliser vos produits et de faire vivre vos organisations.

Nous vous proposons de découvrir cette approche de travail basée sur l’humain et qui se veut itérative, incrémentale et adaptative.

Lors de cette formation, vous découvrirez et implémenterez les approches agiles les plus utilisées et votre formateur partagera avec vous ses expériences et les clés qui permettent aux organisation d’affronter leurs enjeux actuels et à venir.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les origines de l’agilité
  • Découvrir les clés du succès de la mise en œuvre
  • Appréhender les principales implémentations de l’agilité dans les entreprises avec eXtreme
  • Programming et Scrum Vivre et pratiquer l’agilité lors d’ateliers de mise en situation
  • Échanger sur les limites, les freins et les accélérateurs de mise en œuvre
Image de présentation du programme de formation

Programme de la formation

Jour 1

L’agilité, pour quoi?

  • Immersion dans un environnement agile à travers un atelier
  • Pourquoi l’agilité fait sens dans les organisations?
  • Les fondements de l’agilité : itératif, incrémental, adaptabilité et changement de paradigme

Initier un projet agile

  • Créer et partager une vision
  • Expliciter les rôles et l’organisation

Présentation des différentes approches agiles

  • eXtreme Programming
  • Kanban
  • Scrum

Le cadre Scrum : rôles et cérémonies

  • Des rôles au service des interactions
  • Des points de rencontre entre les acteurs

Jour 2

Le cadre Scrum : les artéfacts agiles

  • Les user stories
  • Les backlogs : backlog de produit, backlog de sprint
  • La complexité et la vélocité

Piloter un projet de manière agile

  • Le pilotage par la valeur
  • Les indicateurs d’un produit agile, burndown chart et burnup chart

Les clés de succès

  • Faire petit et complet, terminer les choses (DOD, DOR)
  • Planifier au bon moment Les « scrum but », itinéraire d’un scrum mal commencé
  • L’agilité pour des produits avec de grandes équipes

Management visue

  • Suivre, organiser et (se) donner de la visibilité
Télécharger la plaquette de formation

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