Restons connectés

  • KoKan sur Twitter
  • KoKan sur linkedIn

Contactez-nous

+33 (0)6.71.24.64.66

+33 (0)6.70.92.24.49

Formation Je suis Product Owner

Objectif

Vous allez devenir product owner au sein d’une équipe, d’une entreprise agile. Vous vous posez plein de question.

Cette formation a pour objectif de présenter l’agilité à un public novice sur l’agilité et identifié comme les futurs acteurs métier d’une équipe agile

 

En sortant de la formation, vous aurez pratiqué les principales actions qui incombent à un product owner. Vous aurez identifiés les premières briques fonctionnelles essentielles de votre futur produit

Prochaines dates

Nous consulter

Tarifs

Tarif Solo : 990,00 € HT

Autre tarifs : nous contacter

Brochure
Programme

Les outils du product owner

  • L’écriture de user stories

  • Identifier le réel besoin métier

  • La priorisation du product backlog

    • Priorisation par la valeur ?

    • Priorisation du ROI ?

    • WSJF

  • Le story mapping

  • Les backlogs, quand les mettre à jour

  • La collaboration avec les équipes agile

  • Attendus entre les différents acteurs d’une équipe agile

  • Rôle du PO lors des cérémonies agiles

  • L’intéraction avec les stakeholders (partie prenantes)

 

Support de formation

Un support de formation est distribué au format électronique à tous les participants à l’issue de la formation

Pendant la formation, le formateur utilisera un support mural pour noter l’essentiel de la formation

Ce support vous appartient

Pourquoi et pour quoi l’agilité ?

  • Causes principales des échecs

  • Présentation du manifeste agile

  • Les légendes urbaines de l’agilité

Présentation d’une méthode agile : SCRUM

  • Les rôles

    • Le scrum master

    • Le product owner

    • L’équipe

    • Et le chef de projet dans tout cela ?

  • Les cérémonies

    • La planification d’itération

    • Le stand up

    • La revue d’itération

    • La rétrospective

  • Les artéfacts agiles

    • La vision produit et les user stories

    • Les backlogs : backlog de produit, backlog de sprint

    • La complexité et la vélocité

Public

chef de projets, Product owner, analyste métier, directeur de projet, acteurs de startup

Pré-requis

Être sensible à la création de valeur

Répartition Pratique/Théorie

60% / 40%

Informations complémentaires

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

 

 

Personnalisation

- Formation disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise

 

Lieu de formation

- Rennes

- Nous contacter pour organiser la formation dans vos locaux ou dans un tiers lieu

KoKan est un organisme enregistré sous le numéro 53 35 09932 35. cet enregistrement ne vaut pas agrément de formation