Coaching Agile

L'agilité, pour nous, c'est un savant mélange entre des méthodes qui offrent un certain cadre nécessaire et rassurant et des hommes qui vont collaborer et co-opérer pour aller ensemble vers un objectif commun
Nous proposons d'accompagner les entreprises et/ou leurs équipes vers l'autonomie sur l'agilité, que ce soit localisé sur une équipe ou envisagé sur une équipe produit dépassant les standard prônés par l'agilité, nous vous aidons à passer à l'échelle.

Notre approche consiste sur le principe de l'auto-école :

  • dans un premier temps nous vous accompagnons en vous montrant comment animer les cérémonies agiles, comment rédiger des user stories, ..

  • dans un second temps, vous êtes dans la réalisation, nous nous positionnons en observateur

  • dans un troisième temps, vous êtes autonome et vous pouvez avancer seuls. Nous restons disponible si le besoin s'en ressent

Phase d'exploration

Phase d'exploration

Nous vous accompagnons dans la création de l'écosystème agile propice à la réussite. Pour cela nous vous aidons à construire votre vision produit, votre backlog, votre organisation d'équipe sans négliger votre contexte technique. Ainsi vous aurez franchi les principales rampes inhérentes à toute équipe: la rampe métier la rampe organisationnelle la rampe technique.

Accompagnement soutenu

Accompagnement soutenu

Les premières itérations d'équipes agiles sont souvent scrutées et beaucoup d'espoir est porté dessus. Echouer dans la réalisation à cette étape n'est pas grave, cependant il est très mal vécu. ​ Pour cela, nous vous proposons d'être fortement présent lors des première itérations pour aider les acteurs du produit à assimiler plus facilement les cérémonies, les artéfacts et surtout la collaboration entre individus.

Accompagnement allégé

Accompagnement allégé

Lorsque l'agilité est en place, le plus dur est de garder une certaine discipline dans son application.​ Bien évidemment l'agilité que vous allez mettre en oeuvre dans un contexte donné ne sera pas la même que celle d'une autre équipe, tout aussi proche soit elle de vous. ​ Pour cela, nous pouvons vous accompagner sur la durée dans un rôle de méta observateur et apporter des conseils ou challenger vos axes d'amélioration au regard de nos expériences

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